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广汽陈家才:“保25万挑战30万”,以“打胜仗”为导向

发布时间:2026-02-15 15:03:38来源: 15899665370

2025年年底,广汽集团迎来一名猛将!

深耕汽车行业近20载,专注海外业务超10年,先后在奇瑞、赛力斯等车企开辟海外市场、推进全球化战略布局的陈家才,正式担任广汽集团副总经理,负责国际化业务。

据My车轱辘了解,作为广汽集团三年“番禺行动”的关键一环,面向全球选聘高水平人才是其市场化管理机制的重要体现,为企业改革注入新的活力。而陈家才的到来,将对广汽集团拓展国际化业务带来怎样的影响?广汽集团将如何迈上新的销量台阶?近日,My车轱辘深度对话广汽副总经理陈家才,揭开广汽集团布局海外市场的制胜之道。

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广汽2026出海目标:保25万台,挑战30万台

陈家才透露,“广汽集团2026年海外销量目标为保25万台,挑战30万台。”据其预测,今年二季度开始海外销量将会明显爬升。作为参考,广汽集团在2025年实现海外销量近13万台,同比增长47%,业务覆盖全球86个国家和地区。

换而言之,广汽集团今年将挑战海外销量翻番的目标,野心不小!

值得一提的是,广汽集团针对各地区市场有着明确的目标,尤其是欧洲市场作为战略高地,不但有着严苛的法律法规,而且市场相对广阔,将是重点攻略之地。通过布局6-7款车型,广汽集团计划2年之内在欧洲突破年销量10-15万台的规模,包括供应链的本土布局等。

例如面对欧洲市场,广汽集团将会重点打造海外专属车型,包括一台A0级SUV,针对造型风格、动力组合、左右舵等方面进行差异化设计。与此同时,针对北欧极寒天气、中东高温天气、南美高原地形等,广汽集团的全球车型将会根据不同区域的差异,打造出兼顾产品力和符合全球法规、区域工况的产品。

另外,亚太市场也是广汽集团力争快速突破的区域,包括澳洲、泰国、印尼、新加坡等地,计划在2027年突破年销量10万台。

事实上,广汽集团根据全球各市场做出等级区分,包括战略性市场、重点市场、机会市场、一般性市场,按照各市场分级匹配产品、人力、政策的投入。

按照以上两大目标来看,广汽集团将重点投入欧洲和亚太市场,在海外地区的销量有望迎来大幅攀升,站稳行业第二梯队指日可待。陈家才告诉轱辘哥,“我个人判断,未来两三年之内,广汽国际利润会有非常大的增长。甚至在3年左右就能达到合资品牌对集团的利润贡献。

2

广汽出海的六大独特优势

面对广阔的海外市场,自主车企先后出海,抢占核心市场。其中奇瑞、上汽、比亚迪等都已布局,且规模不小。而广汽集团海外市场的提升空间较大,未来如何快速上量?

陈家才认为,广汽集团主要依靠六大独特优势,包括品牌战略的统一与升级、技术的深度输出、全产业链的深度本地化、生态出海、金融优势、国企背景下的协同发展。

尤其是在“One GAC”战略下,广汽集团以“品质领先”、“科技创新”为核心价值,致力于实现高质量的海外输出。作为国内第一梯队的汽车集团,广汽在产品出口的过程中,将先进技术陆续导入海外市场,譬如固态电池、星灵电子电气架构等等,在海外市场足以形成差异化竞争优势。

除了产品和技术外,广汽集团还在计划将国内团队的优势转化、复制到海外市场,实现降维打击。包括国内成熟的新媒体数字营销,以及密集的线下网点“千网计划”和针对线上渠道打造“万人矩阵”等等,将实践过的成熟“打法”应用到海外市场。

同时,广汽集团深刻认识到本地化生产将会是未来的核心战略,必须要建立更多海外研究中心、布局海外生产基地、实现本地化营销,甚至针对不同市场都要有一套供应链系统。广汽集团强调,欧洲、东南亚、中亚、墨西哥、北非等区域,都将实现更高程度的本地化生产。

而广汽集团内部也对广汽的国际团队给予了极大的支持,无论是激励机制还是战略支持、人员资源配置等等,为开拓海外市场提供了坚实的保障。陈家才表示,广汽集团内部学习华为,建立了“呼唤炮火”机制,确保一切以业务为导向、以“打胜仗”为导向,支持海外发展。

种种迹象表明,广汽集团深耕海外市场的决心,也让外界看到广汽出海的无限可能性。

3

为何中国车企执着于出海?

随着中国汽车市场趋向饱和,2025年中国汽车产销量分别完成3453.1万辆和3440万辆,创下历史新高,中国车企出海几乎是必然的选择。放眼全球,日本、德国这些传统汽车大国,在本土的销量占比约为三成,同样积极抢占海外市场份额。而中国车企虽然起步较晚,却在出海这条路上筹谋已久。

正如前面所说,包括广汽在内,上汽、奇瑞、比亚迪等品牌都已先后出海。涵盖新势力品牌在内,目前出海的中国品牌有40多个,先进的技术和车型近几年加快导入到全球市场。

不过,海外市场竞争加剧,也给中国品牌带来了挑战。其中最显著的,就是价格让步,各车企的单车毛利率有所下滑。对此,陈家才认为,“挑战与机遇并存。”中国车企只有把品牌做上去才有溢价的空间,而品牌差异化同样是广汽可持续发展的最优解决方案。加上全价值链的成本管控,以及做好车型的定价和营销策略匹配,广汽在海外市场的利润空间不会太差。

另外,海外周期较长,需要前瞻布局赢得未来。陈家才也表示,“行业里有一句话叫‘边打仗边建制,边赶路边修路’。我们现在做的是既要满足当下的量和利润的要求,更要做未来的布局工作,对2027-2028年的布局。”

面对外部环境的不确定性与较高的增长基数,以及市场竞争进入白热化阶段,广汽集团计划在2026年完成“保25万台,挑战30万台”的出海目标,目前来看挑战难度不小。不过,广汽集团1月海外销量延续了高增长的势头,加上集团对国际化业务的资源倾斜和中国品牌领先的技术优势,有望在2026年迎来跨越式发展,实现高质量出海!

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