尼集团中国副总代表、索尼（中国）有限公司总裁吉田武司，图片由索尼中国提供

在华践行“One Sony”（一个索尼）战略的第二年，索尼中国决定再主动往前一步。

2025年Bilibili World（7月11日-13日）期间，索尼集团中国副总代表、索尼（中国）有限公司总裁吉田武司在内的索尼公司在华核心管理层悉数亮相，并首次集体接受访谈。他们分享了索尼娱乐业务内容成果和创新项目，以进一步贴近ACG兴趣社群，与中国创作者共同打造崭新的创意娱乐未来。

这是Sony Expo连续第二年亮相Bilibili World，参与力度相较去年大了不少。索尼的展台横跨了3个展馆，打造10余处体验空间，汇聚了索尼旗下PlayStation、Aniplex（索尼集团旗下动画出品公司）、索尼影视、索尼电子、技术研发等多个业务板块，以多元热门IP与索尼前沿娱乐技术的融合。

今年，索尼以“次元漫游”为主题，联动了《Fate/Grand Order》《鬼灭之刃》《凸变英雄X》《死亡搁浅2：冥滩之上》《无尽的斯嘉丽》《蜘蛛侠》系列动画电影等热门IP，搭建了跨越虚拟与现实的沉浸式创意娱乐空间。

事实上，参与以ACG为主题的线下大型展会，索尼中国并不仅仅只想将其限定为，面向C端消费市场的一次额外的娱乐福利。

去年，在与索尼互动娱乐（上海）有限公司董事长兼总裁江口达雄的独家对话中，我们了解到，Sony Expo落地BW，既是索尼深度融入中国年轻世代与ACG社群的诚意体现，更是其作为创意娱乐公司战略落地的关键步骤。

索尼互动娱乐（上海）有限公司董事长兼总裁江口达雄，图片由索尼中国提供

经过八年的发展，Bilibili World已经发展成为亚洲规模最大的ACG综合性展会。数十万00后、05后年轻人线下奔赴，上海二次元浓度飙升。飞机刚落地上海，放眼望去，就可以看到，到处是带着各种Cosplay装备、背着“痛包”赶去参加漫展的年轻人。

上海摇身一变为“痛城”。美团公布的数据显示，展会举办期间，场地周边的热门高星酒店“暑期提前订”增速高达475%。而7月以来，上海地区“二次元商场”搜索量较上月同期增长超10倍，从搜索人群看，年龄在20~35岁人群占比达到62%。

BW2025展区随处可见的“痛车”，B站官方称，现场有超过800辆“痛车”参展，可以称得上是“亚洲最大规模的‘痛车’集会”（拍摄/李程程）

年轻世代和ACG爱好者，成为了索尼中国“One Sony”战略在华的发力点。

“One Sony”最早可以追溯到2012年，由时任索尼公司CEO平井一夫提出，意图让音乐、电影、游戏、硬件等部门互相赋能，扭转公司连年亏损、业务部门各自为政的局面。

“One Sony”成为索尼在危机中成功逆转局面的关键，亦成为了全球跨国企业战略转型的经典案例之一。资本市场乐见其成，不断投下赞成票，索尼公司的股价自2012年的最低点上涨超过10倍，在2021年前后达到高点。

而从当时索尼所处的产业大环境来看，消费电子行业毛利率变得极低，尤其电视、音响等市场饱和、竞争白热化，而包括游戏订阅、影视版权在内容与平台业务，利润率颇高，并且现金流稳定。

在此期间，PlayStation所在的游戏部门（SIE），由于PS4的强劲销售，成为索尼的顶梁柱，也是这家公司盈利表现最佳的业务。与此同时，索尼的内容产业线全面崛起，索尼影业（Sony Pictures）历经多年亏损之后，产出诸如《蜘蛛侠》《毒液》《坏小子》《最后的生还者》等爆款影视IP项目。